2025年，中工美与用友携手开启智能化大宗贸易业务建设新征程，项目于当年7月正式启动，8月31日完成全功能开发，11月初成功上线，仅用120天就实现了系统的全面部署和稳定运行。
随着大数据、人工智能、区块链等数字技术的快速发展，传统大宗商品企业面临着向数字化、智能化转型的迫切需求。
中工美准确把握这一趋势，借助用友BIP平台，打造以“大宗商品业务运营数字化系统”为核心的战略级数字化集成管理平台。
该平台不仅为企业提供完整的期现结合数智化服务，更通过数字化手段实现了对大宗商品实货业务及市价风险的精细化管理。
中工美进出口有限责任公司作为中国保利集团旗下重要成员企业，长期专注于贵金属原料贸易领域，主营业务涵盖白银原料出口贸易、内销贸易和加工贸易，以及珠宝首饰进出口业务。在国内外贵金属行业，公司享有较高声誉，不仅是中国五矿进出口商会白银分会理事单位，也是我国首批获得白银出口资质的企业之一；在珠宝首饰领域，公司担任中国轻工商会首饰进出口分会副理事长单位，同时是最早获得黄金饰品进出口经营资质的企业之一。
项目建设成效显著，主要体现在以下方面：
提升业务精益化管理能力
借助用友BIP平台强大的开发能力和ISV合作伙伴的专业交付能力，项目在短短三个月内就实现了中工美进口、出口、转口、加工、内贸等各类现货贸易模式的采购、销售业务标准化流程，以及金融衍生业务的风险管理。
系统全面覆盖大宗商品贸易的端到端业务线上化管理，系统上线后，彻底告别手工台账处理模式，工作效率得到显著提升200%，错误率大幅降低。
构建智能化风险管控体系
基于业务流程，通过客商管理、合同管理、敞口管理、风险管理、套期保值等功能模块，以及货、款、价的复杂交易能力的综合体系建设，已经成功为中工美识别并拦截了上亿的风险敞口，为中工美构建了全方位的数智化风控体系。
实现套期保值业务的全流程数字化管理
系统实现了基于现货贸易的套期保值策略和方案的数字化管理，通过智能匹配金融衍生业务头寸和对应保值业务现货头寸，将原有的事后管理转变为事中、事前管理。
这种管理模式的转变，不仅有效提高了企业利润，更全面满足了国资委对金融衍生业务的监管要求。
当前，大宗商品业务运营数字化系统已从建设期转入稳定运营期。中工美将继续深化与用友的合作，以用友智能体与市场行情知识库、机器学习模型为技术基础，构建更加完善的风险监测预警体系。
通过引入更先进的人工智能算法和区块链技术，优化全球供应链管理，打造具备全面实时监控、智能源头追溯、精准风险预警的期现货市场风险监测系统，最终构建起更加智能化、数智化的大宗商品贸易与风险管理运营体系。
在数字经济时代背景下，中工美数智化转型实践为传统大宗商品企业提供了宝贵经验。通过打造内通外联的内外贸融合一体化管理平台，企业不仅实现了内部管理的精细化、智能化，更建立了与全球市场实时联动的数智化桥梁，为企业在复杂多变的国际贸易环境中保持竞争优势奠定了坚实基础。这种以数智化驱动业务创新的模式，必将引领传统大宗商品企业迈向更加智能化、高效化的未来。
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